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如果說(shuō)作為“工作母機(jī)”的加工中心是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水的象征，那么五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心則代表著加工中心制造業(yè)的最高水平，它對(duì)一個(gè)國(guó)家航空航天等關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展至關(guān)重要。目前濟(jì)南二加工中心集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱濟(jì)二）不僅能夠提供五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心，而且能夠制造其關(guān)鍵零部件-雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭（俗稱“五軸頭”)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心的國(guó)產(chǎn)化和進(jìn)口替代。濟(jì)：：己經(jīng)實(shí)現(xiàn)/汽乍沖壓生產(chǎn)線的進(jìn)口替代，并走卩彳世界。這次為什么又圮濟(jì)二？

科研先行

像所有加工中心行業(yè)企業(yè)一樣，濟(jì)二在20世紀(jì)80年代末迎來(lái)了市場(chǎng)需求的第一次飽和期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)迎用加工中心的-?批企業(yè)陷&了市場(chǎng)低迷。

，吋濟(jì)二提出了“鍛壓設(shè)備自動(dòng)化，金切加工中心數(shù)控化”的戰(zhàn)略方針，始付數(shù)控金切加工中心進(jìn)行研發(fā)。其后的十多年，濟(jì)二的數(shù)控加工中心逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可。然而，沒(méi)曾想到2010年前后，普迎數(shù)控加工中心也表現(xiàn)出飽和的端倪。濟(jì)二審時(shí)度勢(shì)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展需求，進(jìn)軍高們數(shù)控加工中心領(lǐng)域，加快研發(fā)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心。

一方面是消化吸收合作伙伴歐洲加工中心制造商的關(guān)鍵技術(shù)，另一方面是不斷結(jié)合科研項(xiàng)目和市場(chǎng)需求，濟(jì)二形成了自己在五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心方面的研發(fā)能力。

早在2002年，濟(jì)二就自主研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)定梁龍門鏜鐵床，用戶是無(wú)錫水泵廠，用于南水北調(diào)工程的水泵葉片加工；2003年，又為長(zhǎng)春客車提供了龍門移動(dòng)式五軸聯(lián)動(dòng)鏜加工中心，用于高鐵鋁合金零件加工；2006年，受國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)委托，研制出機(jī)械主軸式五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控雙龍門鏜加工中心，用于水輪發(fā)電機(jī)大型葉片的加工；2007年，贏得北京航天大型五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心，使國(guó)產(chǎn)大型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心首次進(jìn)入航天領(lǐng)域。

在2009年啟動(dòng)的“高檔數(shù)控加工中心與基礎(chǔ)制造裝備”國(guó)家科技重大專項(xiàng)（04專項(xiàng)）中，濟(jì)南二加工中心共承擔(dān)11個(gè)課題，包括金屬成形加工中心課題6項(xiàng)、金屬切削加工中心課題5項(xiàng)。其中，作為數(shù)控加工中心核心功能部件研發(fā)的“雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭”項(xiàng)目包含了三個(gè)子課題，涵蓋了電主軸式、機(jī)械主軸式和力矩電機(jī)直驅(qū)式三種結(jié)構(gòu)形式，分別用以實(shí)現(xiàn)高速高精切削或高效重型切削，可以滿足不同行業(yè)的各種工藝需求。

濟(jì)二多年來(lái)貫徹執(zhí)行“科研先行”的戰(zhàn)略，記者在這家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)深切地感受到一種“工程師文化”。這家擁有80年歷史的老國(guó)企，建國(guó)以來(lái)一直以鍛壓設(shè)備和金切加工中心為兩大主導(dǎo)產(chǎn)品，都屬于大重型關(guān)鍵裝備，技術(shù)含量高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、管理人員的要求極高。就拿濟(jì)二的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，除了財(cái)務(wù)總監(jiān)之外，其余清一色是研究員級(jí)高工。“領(lǐng)導(dǎo)懂技術(shù),對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)會(huì)把握得更準(zhǔn)、推進(jìn)得更快。我們承擔(dān)的國(guó)家重大專項(xiàng)，全部是領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥”，濟(jì)二董事長(zhǎng)張志剛?cè)缡钦f(shuō)。張志剛董事長(zhǎng)就是一位設(shè)計(jì)出身兼具銷售、生產(chǎn)、管理才能的復(fù)合型專家。

核心部件先行

21世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)能夠提供五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心的并不止?jié)患?。然而除了?jì)二，國(guó)內(nèi)加工中心廠能夠提供的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心實(shí)際是這樣?個(gè)概念，即做一個(gè)框架，核心部件雙擺角數(shù)控萬(wàn)能洗頭配置進(jìn)口產(chǎn)品。

2011年，濟(jì)二承擔(dān)的“雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭”屯大專項(xiàng)順利通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收。由此，濟(jì):成為國(guó)內(nèi)首家具備配置自主雙擺角數(shù)控萬(wàn)能銑頭能力的企業(yè)。這一局面的形成，得益于濟(jì)二“核心部件先彳的研發(fā)理念。核心部件先廳，就圮核心部ft:的研發(fā)先r 'E機(jī)的研發(fā)。核心功能部件技術(shù)夂雜，研發(fā)周期長(zhǎng)，難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。核心部件先丨/?，并開展好試驗(yàn)研允工作，可以降低山?場(chǎng)訂單制約下的新產(chǎn)品研發(fā)周期和技術(shù)難度的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

“核心部件先行”這種說(shuō)法現(xiàn)在接受起來(lái)比較容易，是因?yàn)槟壳皹I(yè)界己經(jīng)基本對(duì)零部件的重要性達(dá)成共識(shí)，特別是2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，提出要實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)基工程”等五大工程，零部件開始納入國(guó)家戰(zhàn)略，其重要性更加凸顯。

H L十年前的中國(guó)制造、Ik,整體上比較注重總量和規(guī)投，以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)值和規(guī)投為主要目標(biāo)。甚至有些規(guī)模己經(jīng)做的很大的企業(yè)，加工中心主銑頭、附件銑頭等主要功能部件仍然依賴進(jìn)口，沒(méi)“n己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此吋的濟(jì)二并沒(méi)打跟風(fēng)，w是堅(jiān)持nd的觀點(diǎn)，就如張志剛所說(shuō)，“五軸加工中心沒(méi)有自己的核心部件，就不能算是國(guó)產(chǎn)化的五軸數(shù)控加工中心”。濟(jì)二主管數(shù)控加工中心的副總經(jīng)理任立偉也認(rèn)為，“不同行業(yè)工藝特點(diǎn)差異很大，只有自主研發(fā)五軸頭，才能更好的適應(yīng)用戶需求，’

如采要探宂濟(jì):為什么能眵有自己的獨(dú)到觀點(diǎn)，還要從他們的企業(yè)文化屮去解讀，“我們的高管本身都是搞技術(shù)、搞設(shè)計(jì)的，對(duì)技術(shù)的發(fā)展是融入到血液里的，買國(guó)外銑頭去組裝，我們不服氣”，在張志剛看來(lái)，做加工中心就必然要做零部件，特別是關(guān)鍵零部件不能依賴別人，這是技術(shù)進(jìn)步的基本要求?！百I銑頭，買不出來(lái)差異性，買不出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)久之計(jì)?！?/span>

與用戶結(jié)合

從2002年到2011年，十年間，濟(jì)二一直潛心五軸頭的研發(fā)。但產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，誰(shuí)會(huì)相信，使用濟(jì)二的產(chǎn)品呢，特別是在五軸頭一直被國(guó)外產(chǎn)品壟斷的現(xiàn)實(shí)情況下，豈非舍易求難?

“用戶不用你的產(chǎn)品，你就永無(wú)出頭之日。”濟(jì)二是有準(zhǔn)備的人，他需要的只是一個(gè)機(jī)會(huì)。

t海航天設(shè)備制造總廠先后與濟(jì)二簽訂了多臺(tái)不同類型的龍門加工中心。其中2011年訂購(gòu)的一臺(tái)大型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心，配置的德國(guó)CYTEC公司K50型五軸頭，調(diào)試中出現(xiàn)嚴(yán)重故障，兩年內(nèi)三次送回德國(guó)返修，用戶不得不退貨。在此情況下，濟(jì)二向上海航天推薦自制的五軸頭并免費(fèi)供他們使用。上海航天起初也有顧慮，沒(méi)想到，在后來(lái)一年半的生產(chǎn)應(yīng)用中，配置濟(jì)二自制五軸頭的鏜加工中心在實(shí)行三班工作制、每天加工時(shí)間18個(gè)小時(shí)的情況下，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，完全能夠滿足航天工業(yè)大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的加工需要。用戶領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“濟(jì)二的五軸頭是一個(gè)意外的驚喜”。

就是在上海航天設(shè)濟(jì)制造總廠的使用過(guò)程中，濟(jì):和用戶成立聯(lián)介課題組，開展加工工藝的研究，使國(guó)產(chǎn)五軸頭的切削效率達(dá)到了進(jìn)口產(chǎn)品的水、P。

濟(jì)南637所采購(gòu)的是一f?機(jī)械主軸式五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心，用f?某型號(hào)零件的梢密加工。在加工中心的使用過(guò)程中，濟(jì)二和用戶聯(lián)合開展加工中心性能和工藝優(yōu)化研究，解決了五軸頭復(fù)雜的熱變形問(wèn)題，加工出了合格零件。

卩河u幾采購(gòu)的是-?臺(tái)用r?鈦合金零件加工的五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心，加工中心處于生產(chǎn)線的線昏，氓要性不言而喻。項(xiàng)目屮與濟(jì):競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)廠家都推薦進(jìn)口五軸頭，M終昌河飛機(jī)還足把訂單給了配置自制五軸頭的濟(jì)二，現(xiàn)在加工中心運(yùn)行良好。

西安飛機(jī)在采購(gòu)濟(jì)?臺(tái)屯主軸式高違五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心.用r?鋁合金；件加工之G，義繼續(xù)選擇濟(jì)一.的機(jī)械主軸式屯型:/L軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心，用于鈦合金零件的加工。

面對(duì)用戶的理解、包容、支持和信任，張志剛深有感觸，“沒(méi)有用戶，就沒(méi)有國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控加工中心發(fā)展。丨，產(chǎn)高檔數(shù)控加工中心的發(fā)展離不開用戶的支持和貢獻(xiàn)

市場(chǎng)之道

在高檔數(shù)控加工中心的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題上，首臺(tái)套圮第一個(gè)困盡w加工中心企業(yè)費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦研制了一臺(tái)樣機(jī)，然而那些國(guó)防軍工領(lǐng)域的用戶并不敢用。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，保證軍工產(chǎn)品的精度和安全，才是他們的首要任務(wù)，至于是否國(guó)產(chǎn)化倒是一個(gè)其次的問(wèn)題。但對(duì)于加工中心企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有用戶就沒(méi)有產(chǎn)品的進(jìn)步。在多方努力下，國(guó)家在2014年出臺(tái)了鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的“首臺(tái)套”政策，幫助加工中心企業(yè)的高端產(chǎn)品找到第一個(gè)用戶。然而不久，批量化的問(wèn)題又開始凸顯，成為第二個(gè)困局。國(guó)家重大專項(xiàng)支持的產(chǎn)品如果只有個(gè)別用戶，將難以達(dá)到實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的最終目的。

依托技術(shù)創(chuàng)新，借力t大專項(xiàng)，濟(jì)二的視野始終以山?場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)丨|]廣的&種定制化要求，在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。2016年，濟(jì)二贏得了中航漢中零組件公司六臺(tái)大型五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心的訂單。2017年，濟(jì)二的市場(chǎng)拓展到輕軌領(lǐng)域，贏得比亞迪云軌35米大型五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工中心的訂單。這些加工中心全部配置了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的五軸頭。

從航天、航空，再到高鐵、輕軌，迄今為止，濟(jì)二配置自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)五軸頭的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心己經(jīng)實(shí)現(xiàn)五十余臺(tái)的批量應(yīng)用。

在行業(yè)里敢為人先，敢于進(jìn)取，人無(wú)我有。在研發(fā)中耐得住寂寞，厚積薄發(fā)，十年一劍。又是濟(jì)南二加工中心，這次他們是五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心的進(jìn)口替代者。濟(jì)二這個(gè)來(lái)自濟(jì)南的“國(guó)家隊(duì)”，對(duì)標(biāo)的是國(guó)際一流的企業(yè)，他們的目標(biāo)是在世界舞臺(tái)上樹立一個(gè)令國(guó)人驕傲的“中國(guó)JIER造”。

從濟(jì)二的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，國(guó)產(chǎn)裝備水平的提升，需要國(guó)內(nèi)用戶敢于給這些加工中心企業(yè)機(jī)會(huì)，在改進(jìn)提升的過(guò)程中給予應(yīng)有的支持和理解。當(dāng)前國(guó)內(nèi)仍有大量企業(yè)用著國(guó)家的政策和資金，長(zhǎng)期進(jìn)口、批量進(jìn)口國(guó)外加工中心。而業(yè)界和社會(huì)更希望看到的是國(guó)內(nèi)用戶與裝備制造企業(yè)真正聯(lián)合起來(lái)，不斷改進(jìn)提升自身的技術(shù)質(zhì)量水平，讓進(jìn)口不再成為常態(tài)。